«MAITRISER LES TECHNIQUES DE PREVISION ET DE SUIVI DES BUDGETS DANS L’ENTREPRISE » Formation en Gestion budgétaire

L’argent, quand on en manque, c’est un problème, mais quand on en a, il ne faut surtout pas que ça en devienne un. (Maxime le Forestier)

Ainsi, Budgéter c’est viser une gestion rationnelle. Prévoir l’acquisition et l’allocation de ses ressources financières, que ce soit au niveau individuel ou celui d’une organisation (entreprise ou projets), permet d’assurer un équilibre dans la gestion.

A l’issu de cette formation, le bénéficiaire devra acquérir la maitrise des techniques de la gestion budgétaire ainsi que la connaissance des enjeux du contrôle de gestion. En plus, il comprendra les difficultés liées aux obstacles plus organisationnels que matériels dans une entreprise.

MODULE I : LES ENJEUX ET FONCTIONNEMENT DU SYSTEME BUDGETAIRE

• Le contrôle dans une entreprise
• Le Cycles du contrôle
• Les Rôles du Budget dans une entreprise

MODULE II : L’ARTICULATION GLOBALE DU SYSTEME BUDGETAIRE

• Les Plans d’action d’une entreprise
• Les Programmes d’une entreprise
• Les Budgets d’une entreprise

MODULE III : PREVISIONS ET HYPOTHESES D’ACTIVITES DE L’ENTREPRISE

• Prévisions sur des recettes annuelles
• Usages des règles générales
• Les techniques des prévisions
• L’Ajustement des prévisions
• Les Plans d’action

MODULE IV :  LE SUIVI DES BUDGETS

• Les conditions de fonctionnement du suivi
• Le suivi comptable
• Le suivi Extra comptable

Public Cible :

• Chefs d’entreprises
• Directeurs financiers
• Directeurs de marketings
• Comptables
• Etudiants en gestion

• Toute personne désireuse de mener à bien sa gestion financière.