La logistique est un ensemble de services nécessaires à la fabrication des produits et à leur commercialisation sur un territoire donné. Elle est définie comme « l’ensemble des moyens et des méthodes touchant à l’organisation d’un service et aux flux de matières avant, pendant et après une production ; et comme la mise à disposition des produits à l’endroit prévu, en quantité et dans les délais demandés, et au meilleur coût ». Ainsi, assurer la logistique d’un produit, c’est prendre en charge un processus qui participe à la maîtrise des flux physiques, à la coordination des ressources et des débouchés en cherchant à obtenir un service au coût le plus faible. Les activités de la logistique concernent les domaines de la production, des approvisionnements, du stockage et de la distribution. Elles s’exercent majoritairement dans les entreprises industrielles et commerciales, mais également chez les prestataires logistiques et au sein de sociétés de conseil.
Ces activités sont aujourd’hui confrontées à l’intensification de la concurrence et à l’élargissement sur le plan mondial des règles de fonctionnement social et économique. Par ailleurs, les avancées technologiques font rapidement évoluer les équipements de transport, de manutention et de stockage.
Ces changements économiques et techniques se traduisent par des concentrations d’entreprises, des nouveaux besoins des clients et par l’arrivée sur le marché de nouveaux prestataires logistiques et opérateurs de transport. Tous ceux qui interviennent dans la chaîne de traitement de l’information en
logistique et chaîne d’approvisionnement et qui assistent les responsables hiérarchiques dans l’accomplissement de leurs tâches dans les différents services de l’entreprise (organisation), ont donc besoin de :
✓ Connaître le contenu des nouvelles pratiques en matière de management de la Supply Chain (Supply Chain Management) ;
✓ Maîtriser les nouveaux outils de la Supply Chain.
Dans le but d’aider tous les RESPONSABLES (à tous les niveaux hiérarchiques de l’entreprise) qui participent, directement ou indirectement, aux opérations de la chaîne d’approvisionnement (quel que soit le poste occupé, quelle que soit l’équipe qu’on dirige), le Centre ARRUPE et notre Cabinet Conseil CM CONSULTING-FORMATION SASU organisent ce séminaire pratique, en vue d’accompagner ces responsables à devenir de bons MANAGERS de la Supply Chain afin d’améliorer leur performance et celle de leurs équipes respectives.
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